Андрей Веревко: «Атлант» не будет участвовать в гонке бюджетов

Генеральный директор «Атланта» Андрей Веревко в эксклюзивном интервью Sportbox.ru выступил ярым противником денежной лихорадки, рассказал, почему ему приходится заниматься «мартышкиным трудом», а также отметил, что у нового главного тренера Бенгта-Оке Густафссона очень скромные запросы.

— В конце июня исполнилось ровно два года, как вы возглавили «Атлант». Довольны проделанной за это время работой?

- Работая до этого директором ледовой арены, я, естественно, соприкасался с хоккейным миром, но, по большому счету, это был новый для меня фронт работы. Я не хоккейный человек, и поэтому мне, может быть, даже легче свежим взглядом смотреть на какие-то вещи. Работа безумно интересная! Но я знаю свои слабые стороны, работаю над ними и опираюсь на опыт коллег-профессионалов, которые в спорте сильнее, мудрее, опытнее меня. Основное, что удалось за это время — это создать команду, живущую хоккеем.

— Практически сразу по окончании сезона поползли слухи, что команду-финалиста покинет большинство игроков. И действительно, хоккеисты разбегались из «Атланта», как с тонущего корабля…

- Термин «разбежались» здесь не совсем правильный, хотя от прошлогоднего состава не осталось и половины. Дело в том, что в нынешнем межсезонье происходит абсолютно необоснованное, на мой взгляд, завышение зарплат игроков. В принципе, можно было удержать практически всю команду — вопрос цены. Но это не наш подход! Мы не хотим нарушать ту гармоничную структуру, которую выстраиваем в «Атланте». Структуру, которая позволяет максимально раскрыть и использовать потенциал игрока и создать успешный творческий коллектив.

— Что представляет собой та гармоничная структура, о которой вы говорите?

- Мы постоянно находимся в творческом и организационном поиске, но иногда вынуждены заниматься «мартышкиным трудом» из-за несовершенства общей экономической ситуации в стране, отсутствия работающих экономических и корпоративных правил в самой КХЛ. Что само по себе неудивительно: экономика у нас незрелая, да и КХЛ — очень молодой проект. При этом кто-то пытается решать задачи, учитывая общие правила игры, а кто-то плюет на нами же созданные законы.

— В конце мая «Атлант» представил нового главного тренера — им стал швед Густафссон. Почему вы остановились именно на этой кандидатуре?

 — Круг лиц, которых мы рассматривали, был достаточно широкий. Мы составили список кандидатов, провели переговоры, и, в конце концов, поняли, что Густафссон должен нам подойти. Гас, как мы называем Густафссона, активно включился в селекционную работу. Практически ежедневно мы находимся в контакте. И Гас абсолютно не боится, что в команде, судя по всему, не будет ярких звезд, зато будет много молодежи.

— Как вам удалось уговорить Густафссона, отдавшего предпочтение «Атланту» вместо омского «Авангарда», московского «Динамо» или питерского СКА?

- Не думаю, что для Густафссона главным критерием в вопросе трудоустройства были деньги. У него очень скромные, я бы даже сказал, приземленные запросы. Цена его контракта значительно ниже, чем у российских тренеров. Основным мотивом для него является стремление поработать в КХЛ, о нашем клубе он наслышан с самой положительной стороны. Как говорится, звезды сошлись. Теперь наша задача — создать для тренера все условия, для того, чтобы он расцвел, раскрылся в России. Так же, как раскрылся Милош Ржига. Для этого мы все постарались — команда, тренеры, менеджмент, работники арены — все сработали на один результат.

— Ситуация с Константином Барулиным, на которого, по некоторой информации, претендует СКА, прояснилась?

- Константин находится на действующем контракте, поэтому еще как минимум год он будет защищать цвета «Атланта». Вопреки всем разговорам, на сегодняшний день мы видим Барулина в своей команде. Кроме того, мы приобрели Дмитрия Кочнева. Таким образом, у нас есть два сильных вратаря.

— Перекройка состава связана с сокращением бюджета?

- Мы формируем бюджет, исходя из наших принципов и философии. Правительство Московской области с пониманием относится к нашим нуждам.

— Не помешает ли это выполнению задачи на сезон? И какими они будут, эти задачи?

- Задача, как и в прошлом сезоне, одна — показать достойную игру. Сыграть ярко и в очередной раз доказать, что деньги — это не главное. Просто надо думать, находиться в постоянном поиске, цейтноте. У нас есть много задумок, как окрасить эмоциями и следующий сезон. Людям нужны эмоции, и прошлый сезон показал, что «Атлант», пожалуй, самый эмоциональный клуб КХЛ. Все, что было вокруг — атмосфера матчей, освещение в прессе — страсти только-только улеглись!

— Начиная со следующего сезона, регламент КХЛ претерпит некоторые изменения: например, подросший потолок зарплат…

- Я считаю, что 900 миллионов рублей — это много. Тем более, потолок не жесткий, его можно превышать и платить за это компенсацию в лигу. Кроме того, слишком велика разница между верхней и нижней границей, это сказывается и на зрительском интересе, и на развитии КХЛ в целом. Но этот вопрос находится полностью в компетенции лиги и совета собственников лиги. И при принятии тех или иных решений должно учитываться мнение всех клубов. Так или иначе, я надеюсь, что мы переживаем некий переходный период, связанный со становлением лиги. Думаю, через 2–3 года сам рынок и конкретные экономические условия, в которых мы находимся, урегулируют эти процессы и суммы.

— Кроме того, лига сокращает количество мест для легионеров до пяти. Вы поддерживаете это решение?

- Конечно, для нас это создает определенные сложности, потому что по соотношению «цена-качество» иностранные игроки, несомненно, выигрывают. К сожалению. Нас устраивал прошлогодний вариант с шестью вакансиями для легионеров, даже несмотря на то, что одна позиция была платная. С иностранцами проще договориться, да и выбор больше. Дело в том, что в этом сезоне довольно резко выросли цены на игроков, особенно российских. На мой взгляд, совершенно необоснованно.

— Что послужило стимулом для подобного скачка цен?

- Вероятно, эти условия диктует рынок и дефицит квалифицированных кадров. В лиге есть порядка 6–8 клубов с неудовлетворенными амбициями, которые в следующем сезоне будут бороться за выход в финал. В межсезонье среди них возникла конкуренция в борьбе за наиболее квалифицированных игроков. В результате вопрос решался до банального просто — кто больше. К сожалению, этот подход не всегда положительно сказывается на результате. Устраивать аукцион — не лучшая перспектива развития лиги. И здесь есть над чем поломать голову руководителям клубов. В лиге должны быть какие-то корпоративные принципы. Если бы все наши клубы тратили свои деньги с умом и дорожили этими деньгами, как своими личными, я вас уверяю, у всех было совершенное иное отношение к данному вопросу. Однако зачастую амбиции становятся выше экономики, поэтому и существуют такие диспропорции. В этой ситуации мы видим для себя только один выход: не участвуем в этой лихорадке.

— Получается, вы намерены противопоставить себя существующей системе?

- Знаете, я по-хорошему завидую рижскому «Динамо», которое, пожалуй, единственное пытается жить по рыночным законам. В команде нет ни одного игрока, который был бы подписан вопреки здравому смыслу и сегодняшней сложившейся ситуации. Это коллектив с характером, на который приятно смотреть, ребята бьются за попадание в плей-офф и достойно сражаются с грандами нашего хоккея. Что ж, мы выбираем для себя похожий путь: постараемся создать команду с характером, будем искать новых игроков, открывать и воспитывать новых звезд. Не сомневаюсь, что нам будет крайне сложно, потому что мы находимся в едином пространстве. Но кто-то должен начинать.

— Судьба Мозякина тоже решалась на аукционе?

- Мы сделали Мозякину такое предложение, которое было в наших силах и которое мы посчитали целесообразным в условиях существующего рынка. Но у Сергея возник гораздо более выгодный в финансовом плане вариант с другим клубом. Его выбор совершенно понятен. Мы расстались друзьями, никакого осадка между нами не осталось. Он отдал нашей команде много лет и, несомненно, был ее лидером. Но это уже история.

— С бывшим тренером команды Милошем Ржигой после всех скандальных заявлений и интервью вы тоже расстались по-дружески?

- Что бы кто ни говорил, у нас очень прозрачный клуб. Настолько прозрачный, что мы можем открыто смотреть в глаза любому человеку.

Екатерина Балева, Sportbox.ru